El Plan Estratégico 2026 apunta a un nuevo modelo productivo y más relación con municipios de la comarca

El Ayuntamiento de Torrelavega ha elaborado el documento inicial del Plan Estratégico para Torrelavega 2026, que se basa en cinco ejes estratégicos: desarrollar un nuevo modelo productivo, hacer la ciudad más atractiva para ciudadanos y visitantes, crear una ciudad sostenible y respetuosa con el medio ambiente, construir vínculos entre los municipios de la Comarca del Besaya y llevar a cabo medidas sociales relacionadas con los jóvenes, la familia, la tercera edad o la accesibilidad.

Este Plan, cuyo documento diagnóstico ya se ha aprobado en el pleno, se centra en una visión estratégica de cómo será la ciudad dentro de unos diez años, cuando, según el documento, Torrelavega compatibilizará las ventajas de una ciudad pequeña como la calidad de vida e integración con el entorno natural, con las ventajas de una ciudad grande en cuanto a su nivel de actividad, empleo y dotación de servicios.

Además, la ciudad habría impulsado para entonces las relaciones con los municipios de la comarca del Besaya, ya que el objetivo es trabajar con ellos de manera conjunta para la toma de decisiones especialmente en materia de ordenación territorial e impulso socioeconómico.

En cuanto al modelo productivo, la industria seguiría teniendo un papel "preponderante", pero con un perfil "más competitivo, sostenible e innovador". También habría vuelto a ser un centro comercial de referencia con un papel relevante del turismo, la cultura y el ocio, y habría recuperado el espacio público para el disfrute ciudadano, con una movilidad sostenible basada en el peatón.

El documento de planificación estratégica que contempla las medidas a desarrollar para conseguir estos objetivos ha sido presentado este viernes en rueda de prensa por el alcalde, José Manuel Cruz Viadero, y el primer teniente de alcalde, Javier López Estrada, quienes han avanzado que se someterá a la opinión ciudadana y se llevarán a cabo reuniones con los sectores de la ciudad a los que afecta.

Además, han explicado que el documento ha sido redactado con el apoyo de la Comisión de Seguimiento del Plan Estratégico --formada por su presidente, el alcalde, y un representante de cada grupo de la corporación--, que ha mantenido "más de cinco reuniones" en los últimos meses.

ACCIONES ESPECÍFICAS

Concretamente, el proyecto contempla acciones específicas como la creación de una infraestructura para el Mercado Nacional de Ganados en una nueva ubicación que reúna tanto este espacio como el Centro de Inseminación y Reproducción Animal (CER) y el matadero comarcal.

Así, el edificio actual del Mercado quedaría libre y se le atribuiría otro uso enfocado a la ciudadanía, como la creación de un espacio multifuncional de carácter sociocultural y deportivo que incluya elementos propios de un centro cívico, según han explicado.

Por otro lado, el plan contempla la implantación del Centro de Neurorehabilitación del Instituto Guttmann, vinculado con el desarrollo del Campus Internacional y con el objetivo de fomentar el empleo en este sector.

En cuanto al eje que contempla hacer de Torrelavega una ciudad más atractiva fomentando el turismo, ocio, deporte, comercio y hostelería, éste incluye medidas como el desarrollo del Centro de Artes y de la Cultura en el recinto ferial de la Lechera, así como fomentar la construcción de plazas hoteleras tanto de lujo como de bajo coste o que el PGOU posibilite instalar campings.

En lo referido a la creación de una ciudad verde y sostenible, el proyecto contempla la implantación de la OLA en algunas zonas, la creación de aparcamientos subterráneos para residentes y la ejecución de una estación intermodal en los terrenos liberados por el soterramiento de la vía, entre otras medidas.

Cruz Viadero y López Estrada han comentado que, una vez redactado el plan, "nos empezamos a aproximar" al proyecto y que a partir de ahora se irá "reformando" con las propuestas y opiniones de los grupos políticos y los ciudadanos.