El estudio para un Plan de Cultura plantea seis líneas y "desafíos" como la coordinación institucional

El director general de Cultura, Juan Antonio González Fuentes, presenta en rueda de prensa el Plan Estratégico de Cultura acompañado de Javier Martín Jiménez y Sören Meschede, redactores del plan.
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photo_camera El director general de Cultura, Juan Antonio González Fuentes, presenta en rueda de prensa el Plan Estratégico de Cultura acompañado de Javier Martín Jiménez y Sören Meschede, redactores del plan. 12 ENE 24

El estudio para un Plan Estratégico de Cultura y Patrimonio Cultural de Cantabria (PECP), elaborado por la UTE Martín-Jiménez Meschede, propone abordar los desafíos del sector cultural a través de seis líneas estratégicas que van desde la profesionalización hasta la mejora de la coordinación interinstitucional y la promoción de la cultura.

El informe, que han presentado este viernes el director general de Cultura, Juan Antonio González, y sus autores, Javier Martín-Jiménez y Sören Meschede, revela, entre otras cuestiones, que, pese a sus fortalezas, como su proyección exterior y su rica oferta cultural, el sector enfrenta desafíos como la descoordinación entre administraciones públicas o las limitaciones presupuestarias y de personal.

El trabajo se ha desarrollado durante diez meses, en concreto entre enero y octubre de 2023, a través de diez mesas de trabajo y 55 entrevistas personales con representantes del sector cultural, entre otras acciones.

Los redactores del estudio, que formula una primera propuesta hacia un futuro Plan Estratégico de Cultura y Patrimonio Cultural de Cantabria, han explicado que es el resultado de "sumar muchas voces", con casi 400 profesionales involucrados en su elaboración.

La líneas estratégicas para abordar los desafíos del sector se estructuran en torno a seis grandes ejes, cuyos tres primeros llevan como denominación buenas prácticas, profesionalización y consolidación de los sectores culturales; financiación de la cultura y del patrimonio, apoyo institucional y captación de fondos; y coordinación entre administraciones y cooperación interinstitucional.

A estas líneas se suman otras tres que son comunicación, acceso a la información, promoción de la cultura, generación de marca; acceso a la cultura: participación, mediación, formación y educación; y espacio urbano-espacio rural.

Tanto Javier Martín-Jiménez como Sören Meschede han apuntado que este plan estratégico busca abordar desafíos y aprovechar las oportunidades del sector cultural como motor de desarrollo económico y social.

Por su parte, el director general de Cultura ha señalado que la Consejería estudiará y analizará "con lápiz y papel" este estudio, sirve para contar con un "diagnóstico" de la situación actual de la cultura en Cantabria y con un informe "valioso" y "útil" que ahora "hay que analizar y estudiar".

"Se trata de una herramienta estupenda de trabajo, con la que cuenta Cantabria por primera vez, que nos tiene que ayudar a todos y que nos servirá para conocer la situación actual del sector cultural en la región", ha asegurado.

Javier Martín-Jiménez y Sören Meschede, profesionales con trayectoria en la asesoría y la gestión cultural, han elaborado este informe tras ganar un concurso público en 2023 adjudicado por el anterior Gobierno regional (PRC-PSOE).